为明确公司人力资源发展规划，统一人力资源工作思路，加强人力资源经验交流，提升人力资源管理水平，8月27日在公司二楼会议室召开了公司首次人力资源研讨会。公司党委书记肖健健、总经理张卫东、党委副书记马萍、副总经理姜长才、副总经理王兴江、总工程师张盼盼、安全总监梁仲卫、副总工程师曾华山、副总工程师杨刚军，各基层单位、部门经理及办事员参加了此次会议。

　　会议首先由公司副总经理王兴江从公司组织架构调整、人员现状、人才招聘、留人措施、培训培养、薪酬绩效、关爱员工、近期主要工作等方面详细介绍了公司目前的人力资源情况，提出解决问题的建议及人力资源管理的部分设想，并对人力资源相关业务政策进行了解读和宣讲。公司总部各分子公司经理、部门经理和公司领导分别从近期人力资源工作思路、团队建设、员工培训、薪酬体系、人才招聘等角度重点作了经验交流，并通过案例分析讨论人力资源工作中存在的问题、应注意的细节及容易忽视的工作环节，并提出了各自的构想,特别是针对即将开始的荆门石化全厂停工大检修各单位在人力资源方面的现状、问题提出了各自的想法。在交流过程中，大家对人力资源工作中需要改进和提升的问题进行了探讨，对提升工作质量发表了见解和看法，现场气氛活跃。最后，公司总经理张卫东指出，人力资源管理是一个系统的战略工程，这次会议各单位对人力资源关系企业生存发展的重要性产生了共识，会后一定要在人力资源管理上常抓不懈，形成制度化体系，增进公司各基层单位之间的学习互动，同时他要求人力资源管理部门要借此次荆门石化大检修的机会，努力补齐公司在人力资源特别是短期劳动用工管理上的短板问题，扎扎实实进一步将人力资源管理工作做实做细，为公司的生存发展提供更好的服务。

　　此次人力资源研讨会是公司首次召开的一次专门针对人力资源发展战略、发展现状、发展问题的专题会，会议让公司各分子公司、部门之间相互了解，增强了凝聚力，同时也对日后的工作有了整体的认识，为公司管理规范化打下了坚实的基础。